| Rubrik | Freiw. Feuerwehr |
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| Thema | was zum Thema 'Motivation' | 18 Beiträge |
| Autor | Jens8 K.8, Stuttgart / Baden-Württemberg | 754790 |
| Datum | 26.02.2013 12:44 MSG-Nr: [ 754790 ] | 4183 x gelesen |
| Infos: | 24.02.13 Kleinschleifen & Motivation
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Ich probiere es nochmal zu erklären!
Derartige Dinge (Melderschleifen, Helmklebesgtreifen, neue Uniformen u.v. a. m.) sind eben extrinsisch und wirken gemäß der Motivationslehre eben nicht nachhaltig. Ergo motivieren sie max. für kurze Zeit und dann verblasst es wie eine Seifenblase. Dann wird wieder alles als normal erachtet und man will mehr. Bester Beleg ist da die Gehaltserhöhung. Die wird alsbald als normal empfunden und man will wieder mehr.
Die Kunst besteht darin intrinsisch zu motivieren und das kann man nur selbst, indem man z. B. nicht in Befehls-, sonder Auftragstaktik arbeitet. Es kann z. B. durchaus motivierend sein, wenn man einem Feuerwehrmann ein bestimmtes Aufgabengebiet alleinverantwortlich (Kontrolle muss aber auch hier sein) zuweist.
- Organisation Besuche Tag der offenen Türe
- Verantwortlicher für Atemschutz (Fahrer zur AT-Werkstatt)
- Organisation von kameradschaftlichen Veranstaltungen
- Verantwortlicher für ... u.v.a.m.
Sicher muss die Alarmierung über alle Ebenen der Feuerwehr erfolgen. Das hat aber nichts mit Motivation zu tun. Das ist vielmehr Organsation und Funktionsgarantie der Feuerwehr an sich. Wer hier nur Häuptlinge und keine Indianer vorsieht, macht garantiert was falsch und das kann natürlich unbestritten demotivierend wirken. Wenn man es aber richtig macht muss das im Umkehrschluss nicht motivierend sein und das ist bei extrinsischer Motivation eben genau so der Fall.
Nochmal! "Mythos Motivation" lesen und dann die Meinung bilden. Sprenger ist da das Maß der Dinge.
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