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Rubrik | Freiw. Feuerwehr | zurück | ||
Thema | Kernkompetenz für Führungskräfte war: Feuerwehr Albstadt | 84 Beiträge | ||
Autor | Flor8ian8 B.8, Völklingen / Departement Saare | 680487 | ||
Datum | 11.05.2011 17:33 MSG-Nr: [ 680487 ] | 18448 x gelesen | ||
Geschrieben von --- Anton Kastner---
Wie wäre es mit der von dir besuchten Meisterschule? So mal als Anfang. Darüber hinaus kenne ich ein Firmen die für die mittlere Führungsebene (Meister, Vorarbeiter, Schichtführer) langfristig angelegte Trainingsmaßnahmen anbieten. Geschrieben von ---Anton Kastner--- Entweder der Chef (Kommandant, Führungskraft o.ä.) hat´s drauf oder nicht.;-) Sagen wir es so: Es gibt Leute die sind Naturtalente, es gibt Rohdiamanten und es gibt Menschen die besser Material verwalten. Geschrieben von --- Anton Kastner--- Andererseits erinnen mich solche Diskussionen immer wieder an einen Stuhlkreis, den meine Kinder im Das ist Schmarrn. Es braucht sich meines Erachtens heute bei der Feuerwehr niemand mehr behandlen zu lassen wie beim Komiss / als Azubi Amnfang der 60er Jahre. Auch wenn dass damals eher Keinem geschadet hat so kann das heute nicht mehr der Weg sein. Selbst die Bundeswehr hat das erkannt. Ein Bekannter aus einem anderen Bundesland hatte auch Probleme mit einem Vorgesetzten der gerne nach Methode "le etat c'est moi" geherrscht hat. Ein Gespräch hätte ggf alles klären können. Am Schluss haben die Anwälte geklärt.. Die Zeiten ändern sich , die Gesellschafft ändert sich. Und entweder schafft es die Feuerwehr sich selbst zu ändern oder Sie wird geändert. Grüße, BeschFl für die stillen Mitleser aus gegebenen Anlass: Die Gedanken sind frei.. "Eine kleine Revolution ab und zu ist eine gute Sache." (Marko Ramius) "Die Talente machen die Arbeit, und die Marktschreier bestimmen wo's lang geht." (Tom Clancy) Sehen Sie, es gibt nur eine Konstante, eine Universalität. Es ist die einzige echte Wahrheit: Kausalität. Aktion - Reaktion. Ursache und Wirkung | ||||
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