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ThemaWiedermal Standortoptimierung war: TSF 3,5 bzw. 4,25 t10 Beträge
RubrikFahrzeugtechnik
 
AutorFlor8ian8 B.8, Völklingen / Departement Saare 562408
Datum06.06.2009 06:474417 x gelesen
Geschrieben von Christian Fleschhut
dann ist die Quote eben 40 statt 30 %... Ich bin mttlerweile absolut überzeugt davon, dass du bei Zusammenlegungen von kleinen Wehren keine 50% des Personals der einzelnen Wehren hältst.


Und ich halte diese pauschalen Werte immer noch für übertrieben.

Wieviel Personal mitzieht ist von zuviel verschiedenen Faktoren abhängig wie zum Beispiel

a) der Art der Zusammenlegung. Wird aus den Feuerwehren A+B die Feuerwehr C oder geht die Feuerwehr B in der Feuerwehr A auf?

b) dem Tempo der Zusammenlegung. Wird von der Politik am 1.8. zum 1.1. die klate Fusion angeordnet oder kann sich über Jahre eine Partnerschaft bilden die in der Zusammenlegung den letzten Schritt annimmt?

c) Das Miteinander vor der Zusammenlegung. Wenn die anderen immer doof waren, uns Einsätze und die neuen Fahrzeuge wegegenommen haben dann fällt es schwieriger sich auf DIE einzulassen als wenn man sich kennt und respektiert.


Grüße, BeschFl

für die stillen Mitleser aus gegebenen Anlass: Die Gedanken sind frei..

"Eine kleine Revolution ab und zu ist eine gute Sache." (Marko Ramius)

"Die Talente machen die Arbeit, und die Marktschreier bestimmen wo's lang geht." (Tom Clancy)

Ich bin ein Freund der klaren Worte

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AutorUlri8ch 8C., Düsseldorf / NRW562409
Datum06.06.2009 08:242697 x gelesen
Geschrieben von Florian Bescha) der Art der Zusammenlegung. Wird aus den Feuerwehren A+B die Feuerwehr C oder geht die Feuerwehr B in der Feuerwehr A auf?

b) dem Tempo der Zusammenlegung. Wird von der Politik am 1.8. zum 1.1. die klate Fusion angeordnet oder kann sich über Jahre eine Partnerschaft bilden die in der Zusammenlegung den letzten Schritt annimmt?

c) Das Miteinander vor der Zusammenlegung. Wenn die anderen immer doof waren, uns Einsätze und die neuen Fahrzeuge wegegenommen haben dann fällt es schwieriger sich auf DIE einzulassen als wenn man sich kennt und respektiert.


d) der Übertragung/Überlassung von Aufgaben, Führungs-/Sonderfunktionen innerhalb der (ehem.) Wehren.

e) Entscheidungen auf reinen Fakten basieren lassen, erklären - und ggf. sogar diskutieren, um ein "WIR" zu erzeugen!

f) e ggf. erarbeiten lassen - von Gruppen aus den (ehem.) Wehren... (ich weiß, dass das nicht für alles geht!)

Zum Schluß:
Erfahrungsgemäß liegt der Erfolg oder Mißerfolg v.a. an einem: An den jeweiligen Führungskräften und deren "Vorturner/Politikern"...


-----

mit privaten und kommunikativen Grüßen


Cimolino

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AutorChri8sti8an 8F., Fürth / Hessen562410
Datum06.06.2009 08:342549 x gelesen
Hallo,

Geschrieben von Florian BeschUnd ich halte diese pauschalen Werte immer noch für übertrieben.

dann lies dir Gerhards Beitrag nochmal durch. Mittels "sozialverträglicher" Fusion auch nur 60% des Personals gehalten. So wirklich viel besser ist das auch nicht...


Viele Grüße

Christian

Meine Meinung und nicht die meiner Feuerwehr!

besucht die Feuerwehr Steinbach


"Die Feuerwehrmannschaft hat sich für ihre Verrichtungen gut einzuüben, so daß jedes einzelne Mitglied sämmtliche ihm zugewiesene Arbeiten mit der nöthigen Sicherheit und Kennntniß ausführen kann"
(Übungsbuch, Dienst- und Sanitätsvorschriften für Feuerwehren im Großhergzogtum Hessen, 1891)

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AutorUlri8ch 8C., Düsseldorf / NRW562412
Datum06.06.2009 08:562558 x gelesen
Geschrieben von Christian Fleschhutdann lies dir Gerhards Beitrag nochmal durch. Mittels "sozialverträglicher" Fusion auch nur 60% des Personals gehalten. So wirklich viel besser ist das auch nicht...

als was?
Wieviel "Vereinsmeier" oder "Karteileichen" sind bei den 40%?
Wieviel von denen sind ggf. Leute, die auch vorher nicht zusammen arbeiten wollten?

Leute, wenn Ihr Euch nicht bewegt, bewegen Euch andere. Mein reden seit vielen Jahren - und wenn Ihr die Augen aufmacht, werdet Ihr sehen, dass die Veränderungen immer schneller kommen.
Guckt Euch z.B. mal die Statistik für das Land Brandenburg - und dort die Abnahme der Zahl der Aktiven über die letzten 10 Jahre! - an!


-----

mit privaten und kommunikativen Grüßen


Cimolino

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AutorChri8sti8an 8F., Fürth / Hessen562413
Datum06.06.2009 08:592578 x gelesen
Hallo,

Geschrieben von Ulrich CimolinoWieviel "Vereinsmeier" oder "Karteileichen" sind bei den 40%?

vermutlich keine mehr... es sei denn durch die Zusammenlegung geht es trotzdem weiter wie bisher, dann ist das Ding aber gescheitert, weil es effektiv nix bringt...

Geschrieben von Ulrich CimolinoWieviel von denen sind ggf. Leute, die auch vorher nicht zusammen arbeiten wollten?


ich glaube da wären 10% schon ziemlich hoch gegriffen.


Viele Grüße

Christian

Meine Meinung und nicht die meiner Feuerwehr!

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"Die Feuerwehrmannschaft hat sich für ihre Verrichtungen gut einzuüben, so daß jedes einzelne Mitglied sämmtliche ihm zugewiesene Arbeiten mit der nöthigen Sicherheit und Kennntniß ausführen kann"
(Übungsbuch, Dienst- und Sanitätsvorschriften für Feuerwehren im Großhergzogtum Hessen, 1891)

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AutorDavi8d J8., Kaiserstuhl / Aargau562468
Datum06.06.2009 14:322485 x gelesen
Geschrieben von Florian Bescha) der Art der Zusammenlegung. Wird aus den Feuerwehren A+B die Feuerwehr C oder geht die Feuerwehr B in der Feuerwehr A auf?

b) dem Tempo der Zusammenlegung. Wird von der Politik am 1.8. zum 1.1. die klate Fusion angeordnet oder kann sich über Jahre eine Partnerschaft bilden die in der Zusammenlegung den letzten Schritt annimmt?

c) Das Miteinander vor der Zusammenlegung. Wenn die anderen immer doof waren, uns Einsätze und die neuen Fahrzeuge wegegenommen haben dann fällt es schwieriger sich auf DIE einzulassen als wenn man sich kennt und respektiert."


Geschrieben von Ulrich Cimolinod) der Übertragung/Überlassung von Aufgaben, Führungs-/Sonderfunktionen innerhalb der (ehem.) Wehren.

e) Entscheidungen auf reinen Fakten basieren lassen, erklären - und ggf. sogar diskutieren, um ein "WIR" zu erzeugen!

f) e ggf. erarbeiten lassen - von Gruppen aus den (ehem.) Wehren... (ich weiß, dass das nicht für alles geht!)

Zum Schluß:
Erfahrungsgemäß liegt der Erfolg oder Mißerfolg v.a. an einem: An den jeweiligen Führungskräften und deren "Vorturner/Politikern"...




Totale Zustimmung, das entspricht den Erfahrungen in der Region, in der in den letzten Jahren viele Feuerwehren zusammengelegt wurden.


Gruss aus der Schweiz

- ohne Vorbaupumpen
- dafür mit viel Wasser auf den Fzg.

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AutorFlor8ian8 M.8, Witten / NRW562505
Datum06.06.2009 19:302334 x gelesen
Ich glaube es geht um die 40% Prozent, die rausgefallen sind und Ulrich Cimolino meinte, dass bei der statistisch erfassten Verringerung der Aktiven die Karteileichen die Gesamtstatistik negativ im Bezug auf die "Effizienz" (keine Ahnung, wie ichs sonst sagen soll).

Wenn ich jetzt was falsch verstanden habe schlagt auf mich ein ;-).


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AutorFlor8ian8 B.8, Völklingen / Departement Saare 562549
Datum07.06.2009 08:142319 x gelesen
Geschrieben von Florian MeurerWenn ich jetzt was falsch verstanden habe schlagt auf mich ein ;-).

Ich hab dich verstanden..

Ich denke auch das die über 50% mit den Karteileichen gewidmet sind.


Grüße, BeschFl

für die stillen Mitleser aus gegebenen Anlass: Die Gedanken sind frei..

"Eine kleine Revolution ab und zu ist eine gute Sache." (Marko Ramius)

"Die Talente machen die Arbeit, und die Marktschreier bestimmen wo's lang geht." (Tom Clancy)

Ich bin ein Freund der klaren Worte

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AutorChri8sti8an 8F., Fürth / Hessen562578
Datum07.06.2009 12:202210 x gelesen
Hallo,

Geschrieben von Florian BeschIch denke auch das die über 50% mit den Karteileichen gewidmet sind.

ich nicht...


Viele Grüße

Christian

Meine Meinung und nicht die meiner Feuerwehr!

besucht die Feuerwehr Steinbach


"Die Feuerwehrmannschaft hat sich für ihre Verrichtungen gut einzuüben, so daß jedes einzelne Mitglied sämmtliche ihm zugewiesene Arbeiten mit der nöthigen Sicherheit und Kennntniß ausführen kann"
(Übungsbuch, Dienst- und Sanitätsvorschriften für Feuerwehren im Großhergzogtum Hessen, 1891)

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AutorUlri8ch 8C., Düsseldorf / NRW572409
Datum25.07.2009 14:112360 x gelesen
Geschrieben von Ulrich CimolinoZum Schluß:
Erfahrungsgemäß liegt der Erfolg oder Mißerfolg v.a. an einem: An den jeweiligen Führungskräften und deren "Vorturner/Politikern"...


Guter Bericht, mit ehrlicher Auflistung der vorher herrschenden Probleme:
"Freiwillig fusioniert" von Urs Weber in: Feuerwehr 7-8/2009, S. 6 ff
(FF Feldberg, früher mal 4 unterbesetzte, veraltete Standorte, ab 2004 zusammen einen besseren gemacht)


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mit privaten und kommunikativen Grüßen


Cimolino

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 04.06.2009 23:47 Chri7sti7an 7F., Fürth TSF 3,5 bzw. 4,25 t - und die Entwicklung darüber hinaus
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